濮阳有名气的企业战略管理培训班推荐哪家好

　　濮阳有名气的企业战略管理培训班推荐哪家好，选郑州武大企业经营方略管理研修班，源于武汉大学EMBA体系标杆课程,项目二十一载，三次升级三次迭代，历经武大工商管理1.0-7.0，陪伴和成就10000+企业家、管理者的成长、成熟与成功，定义以终身教育，陪伴、成就新一代行业。全方位赋能企业家，拓展视野，提升事业格局，激发潜能，助力企业家系统化学习商业认知逻辑，升级战略思维和管理能力，构建稳定的管理体系，帮助企业跨越周期，实现可持续发展。

　　企业管理是对企业的组织、人员、流程、财务等进行全面的、系统的管理，目的是通过有效地计划、组织、指挥、协调和控制等手段来实现企业的目标和战略。

　　企业管理具体包括以下几个方面：

　　1.战略管理：制定和实施企业发展战略是企业管理的核心内容之一，它是企业长期发展的基础和指导方向，包括长期战略和短期战略，包括确定企业发展方向、制定业务计划和制定市场营销策略等。企业要在战略高度上审察经营的业务、所拥有的资源和能力，识别核心竞争力发展方向。

　　战略管理工作包含：战略思想、战略目标、战略重点、战略方针、战略阶段和战略对策。这些都是公司发展的重要组成部分。

　　对应的岗位有：公司战略发展部、战略规划部、战略咨询师等。

　　2.组织管理：组织管理是企业管理的重要组成部分，包括组织架构的设计、岗位职责的分配、组织文化的建设等。企业需要打破职能习惯，养成系统思维习惯，才能站在战略的高度上审察经营的业务。

　　组织管理工作包含：确定制度、建立管理机构、明确全体人员的职责和设计有效的工作程序等内容。

　　对应的岗位有：总经理、副总经理、人力资源经理、组织结构设计师等。

　　3.流程管理：流程管理是企业管理的重要内容之一，目的是为了提高企业运营效率和降低成本，流程必须按规则管理，实现流程的可视化、透明化和可控性。

　　流程管理工作包含：流程设计、流程优化、流程监督和流程评估等

　　对应的岗位有：流程工程师、流程管理员、流程优化等。

　　4.财务管理：财务管理是企业管理的重要组成部分，包括财务预算、财务分析、财务决策和财务风险管理等。企业管理的目标是提高经济效益，实现经营管理目标，必须制定正确的计划。

　　财务管理工作包含：预算管理、财务报表分析、财务风险控制、成本控制等。

　　对应的岗位有：财务总监、财务经理、财务分析师等。