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郑州中层经理管理能力提升训练班哪个好

来源:郑大经管总裁研修班时间:2024-01-28 16:30:01

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  中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。

  有句名言,叫“世界上不变的,就是世界一直在变化着”,从业务骨干到管理中层,站的角度,做的事情,每天事务的重点,管理者需要的能力,一切都变了,可很多中层还是在运用着过去的经验、想法和逻辑,在处理着不同的事情。是因为他们没有“管理意识”吗?经过老师大量的访谈和调研发现,很多管理者并不是不想做好管理,而是没有完善的、趁手的管理工具。所以,本课程将从中层的管理角色转换做切入点,从管理者的自身影响力提升出发,打造个人品牌,提升个人风范,从选人打造团队开始,到管人用人,培训发展,较后激发团队留住人才,和团队一起成长、发展,并结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。

  课程收获:

  让学员

  理解管理者选人的素质模型及管理者角色认知

  理解和掌握管理者的个人风范打造

  理解和掌握如何管理和经营管理者的自我品牌

  理解和掌握如何识别人才、理顺团队成员结构,做到团队内部结构平衡

  理解和掌握管理者如何在会议、汇报、分享中的演讲技巧

  理解和掌握团队建设,团队管理,带队伍的逻辑思路和操作方法

  理解和掌握如何知人善用,科学授权

  理解和掌握作为管理者,在面对问题时,如何带领团队分析与解决

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