来源:郑大经管总裁研修班时间:2024-01-28 16:42:19
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课程收益:
1.反思、传统的销售目标设计与管理存在的诸多“漏洞”
2.导入、全新的战略销售目标设计、管理与执行思维
3.学会、基于超水平增长的战略销售目标设计和闭环管理的方法
4.剖析、深度激励销售人员的心理动力机制
5.掌握、完善和创新销售激励制度的策略和设计方法
参训对象:
公司高层:董事长、总经理、营销总经理;
营销部门:营销总监、营销部门负责人、营销经理。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。