泉州如何培养自己的管理能力

　　现实中，并非所有的管理者都是，反之亦然，但的管理者多半也是能干的。职能本身有着自己的特性，这个特性就是：作为管理职能，借助于影响力发挥作用而非职位。如何培养自己的力?

　　力不是生来就要有，不同阶级的具备不同的素质。想要成为，就要观察人的状态，了解他们的行动，观瞻他们对公司未来发展的远见。

　　一、培养自律精神

　　拥有力的人通常能够有异于常人的毅力去坚持完成一件事，从日常习惯开始培养自己的自律性和坚持性，就能慢慢累积力。

　　二、提高社交能力

　　多出入社交场合，多跟他人社交和打交道，让自己拥有更好的交流和谈判的能力，链接更多的人脉，也会让你更加具有人际能力。

　　三、积极提升演讲表达能力

　　多找寻在舞台上当众表达的机会，这是较好的提升一个人气场的方式，气场也是力的必备要素。

　　四、培养自信心和勇气

　　力代表着你要去承担和面对更多的难题，内在力量的强大是相当关键的要素。

　　五、锻炼自己做决定的能力

　　不要总是附和他人的意见，学会去提炼自己独特的观点，学会慢慢成为人群中的意见。

　　六、做一个靠谱的人，言出必行，说到做到

　　具有力的人普遍说一不二。主动关心和支持身边的人，不仅仅只觉得自己的事情较重要，在力所能及的范围能去帮助其他同事完成任务。

　　七、培养强大的责任感

　　多主动站出来为一件事情负责，力存在于你承担责任的意识，当你真正懂得扛起责任开始，就具有了初步力。

　　八、沟通协调能力是力的核心

　　在一个团体里主动分享自己的成长和心得，当你成为分享者和价值传递者，你也就悄然成为了团队核心。