万州恒企会计培训浅谈 项目财务会计委派制度存在的问题

万州恒企会计培训浅谈 项目财务会计委派制度存在的问题
　　1 .项目财务会计委派制度相关的制度不完善 到目前为止，项目财务会计委派制仍在不断的探索之中，致使与项目财务会计委派制度相关的制度还不是很完善，例如很多施工企业在实行会计委派制度过程中并没有建立与健全委派人员的激励机制，使委派人员工作业绩的考核不够系统全面，无法发挥委派财务会计人员工作的积极性。还有的施工企业并没有建立有效的委派财务会计人员再监督与约束机制，缺乏对委派财务会计人员工作的有效监督，无法充分发挥项目财务会计委派制度的功能。
　　2 .项目财务会计委派人员定位不准 一般情况下，财务会计具有核算职能、监督职能和参与决策的职能，但是目前项目实行的财务会计委派制度重点在于确保会计信息的真实性和合法性，片面的强调项目财务会计核算职能，在很大程度上忽略了项目财务会计的预测职能、参与决策职能、分析职能等。由于项目财务会计委派人员定位不准而致使委派财务会计人员在工作中受到很大的限制，甚至还有可能致使委派人员与项目经理处于对立局面，难以得到项目真实及完整的财务信息资料，难以发挥项目财务会计委派制度的作用。
　　3. 项目委派财务会计人员的待遇问题 项目财务会计委派制度中的委派人员的地位比较特殊，虽然在名义上是接受项目总公司财务部门的直接，但是在实际中，委派人员的工资以及个人的发展前途都是受项目负责人的管理，工资、奖金分配随意性大。这在很大程度上降低了财务会计委派制度的作用，使其仅仅局限于形式，无法充分发挥财务会计委派制度的真正职能。
　　4 .会计委派制度派出的财务人员素质参差不齐 财务人员思想道德水平与业务素质在很大程度上决定项目实行财务会计委派制度的成效，具有较高职业道德与会计工作能力的委派财务人员是项目财务会计委派制度有效开展的基石。但是在实践中发现，项目会计委派制度派出的财务人员素质参差不齐，有的委派的财务人员虽然具有较强的协调能力，但是缺乏财务会计实际操作的能力，在很大程度上降低了项目财务会计委派制度作用的有效发挥。